“事&人”，没有精细化管理，就谈不上kpi
创业维艰，事实上最关键的是管理！
如题，没有kpi，如何进行奖惩呢？分享3张图：
化繁为简，避免陷入情绪化的争论，把所有事情都进行量化，一切皆有可能！
创业多年，该经历的，都经历了，前后经过的人力资源总监都快10个了，万变不离其宗，如果不回归人性，回到现实，一切都是空谈！整理了一个简单的投资创业逻辑：
革命尚未成功，人微言轻，点到为止！
所谓懂的人自然会懂，不懂的多说也是废话！一起都从实际出发，清晰方向，制定方案后，解决一点是一点！
115科技的所有行为都是为了让信息化世界变得更好，让人们的生活变得更美好；用最大的努力去打破信息不对称，是现在做的最重要事情，“找工作”就是我们现在的当务之急，让更多千里马遇到伯乐。
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言简意赅，一语中的。